افتخار میکنم پای نخبگان را به شستا باز کردم
مدیرعامل شستا گفت: از آنجایی که دیدم به این مجموعه ملی با ۷۴ هزار نیرو اجحاف میشود تصمیم گرفتم، این مجموعه را به شما نشان دهم.
محمدرضا سعیدی، مدیرعامل شستا، در نشست خبری خود که امروز سهشنبه (۶ آبان ماه) برگزار شد، گفت: از آنجایی که دیدم به این مجموعه ملی با ۷۴ هزار نیرو اجحاف میشود تصمیم گرفتم، این مجموعه را به شما نشان دهم. سال سرمایهگذاری برای تولید است و ما این مسیر را ادامه میدهیم و طی میکنیم. شستا متولد ۱۳۶۵ است و در سال ۹۹ وارد بورس شد و در سال ۱۴۰۰ سرمایه آن به ۱۶۳ همت رسید. شستا در GDP کشور نقش دارد. بنده در ابتدای ورود اتاق فکری با حضور افراد نخبه و مجرب تشکیل دادم. افتخار میکنم که پای نخبگان را به شستا باز کردم، این افراد بهترینهای خود هستند.
او افزود: همچنین از افرادی که در دولت قبل که راندمان خوبی داشتند، خواستم که در این اتاق فکر باشند. افراد حاضر در این اتاق تحصیلات بالای لیسانس دارند. همکاران من در شستا قهرمانان خلق ارزش هستند، مخصوصا که در جنگ ۱۲ روزه درخشیدند. شستا ۱۶۴۱ محصول تولید میکند و در جای جای زندگی مردم حضور و در ۲۱ صنعت حضور فعال دارد. ما برای ایران، در کنار مردم هستیم.
بزرگترین چالش ما در شستا تغییرات پی در پی مدیران، دخالتهای سیاسی و تحریمهاست/ روزی نیست که مدیران من از خواب بلند شوند و در مورد آنها خبرهای فیک، نساخته باشند
سعیدی ادامه داد: شستا به عنوان بازوی اقتصادی کشور نقشآفرینی میکند. ما در حوزه گاز، نفت و پتروشیمی بزرگترین سرمایهگذاریها را داریم. بزرگترین چالش ما در شستا تغییرات پی در پی مدیران، دخالتهای سیاسی، تحریمها، انحراف از حکمرانی شرکتی، مهاجرت مدیران، پایین بودن نرخ توسعه، تعداد نهادهای نظارتی، تنوع ذینفعان، موانع متعدد در مولدسازی دارایی، عدم پرداخت مطالبات شرکتهای تابعه و فیکنیوزها است. روزی نیست که مدیران من از خواب بلند شوند و در مورد آنها خبرهای فیک نساخته باشند. پاکترین و متخصصترین افراد در شستا کار میکنند تا شفافیت، عدالت و پاکدستی و توسعه در کشور افزایش پیدا کند. من از اهالی رسانه خواهش میکنم که ما را در این مسیر کمک کنند.
به غلط میگویند شستا زیانده است
مدیرعامل شستا تصریح کرد: نمیدانم این چه قصهای در کشور است که نمیتوانیم خوبیها را آنطور که باید نشان دهیم. عدهای فکر میکنند شستا مسئول کاریابی و محرومیت زدایی است در صورتی که این کارکرد ما نیست. شستا از ۱۷۶ شرکت، ۴۰۲ همت درآمد داشته که از این مقدار ۳۲/۵ درصد سود خالص شستا است. به غلط میگویند شستا زیانده است. شستا هیچی برای پنهان کاری ندارد. زبان مشترک مردم با شستا شفافیت است. یکی از تاکیدات آقای میدری، شفافیت در انتصابات و همه امور مجموعه است و ما این مسیر را در همه هلدینگها طی میکنیم. گفتیم هلدینگ به هلدینگ، باید در راه شفافیت قدم برداریم.
سعیدی به جنگ تحمیلی 12 روزه اشاره کرد و گفت: در آن زمان تیپیکو با هماهنگی سازمان غذا و دارو ۸۳ محصول دارویی را سهشیفته تولید کرد و کشتیرانی جمهوری اسلامی ایران 10 هزار و 500 مسافر را در شرایط بحرانی جابهجا نمود و واحدهای انرژی تابعه تولید بنزین را بدون وقفه ادامه دادند.
مدیرعامل شستا تاکید کرد: در سال گذشته ۳۵۰ میلیارد تومان برای پروژههای مسئولیت اجتماعی هزینه شد و در سال ۱۴۰۴ این رقم به ۴۸۰ میلیارد تومان خواهد رسید؛ همچنین به دنبال بخشنامه رئیسجمهور، ۶۰ درصد این سرمایهگذاریها در حوزههای آموزش، مهارتآموزی و فنیحرفهای (برنامه ایران ماهر) متمرکز شده است تا پیوندی بین صنعت و مهارتهای کاربردی شکل بگیرد.
مهاجرت از بنگاهداری به سهامداری
سعیدی با اشاره به مشکلاتی چون تحریمها، مداخلات قانونی، نرخ پایین تحقیق و توسعه، پورتفوی غیرانتخابی و اخبار کذب رسانهای برای این مجموعه تصریح کرد: تا افق ۱۴۱۰، مسیر ما مهاجرت از بنگاهداری به سهامداری متعهدانه است، نه خصوصیسازی بیصاحب؛ این فرآیند شامل واگذاری مالکیت و مدیریت در قالب واگذاری متعهدانه خواهد بود تا زنجیره ارزش شرکتها حفظ شود.
وی تاکید کرد: واگذاریها باید مسئولانه باشد، نه شتابزده زیرا هضم مجموعههای بزرگ در بازار سرمایه نیازمند عمق و زمان است.
مدیرعامل شستا با بیان اینکه خبر که شرکت نخ تایر به زودی وارد بازار سرمایه میشود و گفت: شستا از شرکتهای کوچک و متوسط به سمت شرکتهای بزرگ، از بازار محلی به بازار جهانی و از دیجیتالی شدن به تحول دیجیتال واقعی حرکت میکند.
سعیدی در پاسخ به پرسش آوش مبنی بر اینکه با توجه به گستردگی هلدینلگهای زیرمجموعه شستا شنیده میشود که برای انتصابات در این مجموعهها از طرف برخی نمایندهها سفارشهایی صورت میگیرد، آیا این قضیه واقعیت دارد؟ گفت: سوال سختی است. ذینفعان مجموعه شستا بسیار بسیار پیچیده است، تیم من در مجموعه تحت فشار افراد انتخاب نمیشوند. ما این کار را نمیکنیم. این البته هزینههایی برای تیم من دارد که ما باید یا نان صداقت را بخوریم یا چوبش را که هر دو علامت دارند.
او افزود: غیر از مصلحتهای سازمانی که پیش میآید ما عملاً بهدنبال ثبات مدیریتی هستیم. اگر سازمانی سریع مدیرانش را تغییر بدهد دچار آلزایمر سازمانی میشود.
مدیر عامل شستا اظهار کرد: بعضا صبح بیدار میشوم و میبینم که نوشتند در جایی فلانی برای باجناق خود حکم زده است، بعد آن طرف قسم میخورد که فلانی باجناقم نیست. ما به رسانههایی که چنین مواردی را میگویند، فیکنیوز میگوییم.
سعیدی با اشاره به تاثیر فعال شدن مکانیسمماشه بر فعالیتهای شستا خاطرنشان کرد: تحصیلات من در حوزه بینالمللیسازی شرکتها است. حوزه جغرافیایی ما بینظیر است. دیروز با مدیر سیمان قائم صحبت کردم گفت بعد از اسنپ بک، ۱ و نیم میلیون دلار صادرات داشتم. کار خود را معطل اسنپ بک و تحریمهای اقتصادی نمیکنیم. من به دلایل مختلف حتماً به بینالمللیسازی تاکید میکنم. البته کار آسانی نیست و انتظار داریم متولیان امر برای رفع چالشها اقداماتی انجام دهند.
مدیر عامل شستا درباره حضور آقازادهها در شستا اظهار کرد: ما کاری به آقازاده و غیر آن نداریم. برای من مهم نیست که افراد به کدام جناح و فرد وصل هستند. برای من آقازاده بودن ارزش نیست. اگر کسی دنبال رانت باشد در شستا جایی ندارد. پاکدستی برای ما مهم است. اگر آقازاده نالایقی خواست از رانت استفاده کند در قاموس ما جایی ندارد اما به نظر من آقازاده بودن ضد ارزش نیست.